園本教研的幾種形式

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    (1)“群體學習”式教研

    全園教師以教研組、課題研究小組、自愿者組合等形式,在探索教改之路、“摸石頭過河”的同時,加強群體學習,用學習的力量避免盲目。

   “最大化”的方式處理任務,在“能力極限邊緣工作”。

    不斷把看似常規(guī)的行為“問題化”,憑著大腦資源再投入用以解決拓展性的新問題。

    從職初教師到有經(jīng)驗教師、再到專家教師的成長歷程,充分說明了這一點。

    (2)“先導小組”式教研

    園長或幼兒園中核心人物接受了一個新的理念,通過建立一個由少數(shù)人組成的“先導小組”方式,先行實踐,在實踐的過程中帶動了更多人的認識,引發(fā)了更多人的自覺實踐,最后達成各自的共同長進。

    (3)骨干教師引領的教研

     幼兒園充分發(fā)揮園內骨干教師的引領作用,成立專門的工作室或研究小組,與一般教師組成一個實踐共同體,教師們在面對一個復雜、真實的教學問題的討論與處理過程中,取得知識、技能與相應的體驗。

     園內成立優(yōu)秀教師或課改先行者工作室,帶領一些志同道合的教師對學科教學、課改中的熱點與難點問題進行深入的研究與實踐。

    (4)不同背景教師組合的教研

    教師作為獨立的個體,有著不同的知識結構、經(jīng)驗背景及興趣愛好等,這些具有不同背景教師的組合,能通過合作、交流與分享,完善知識結構,從不同的角度和側面“走進”新課程。

    (5)連環(huán)跟進式教研

    教研活動中,由多位教師接連上同一內容的課(也可以是同一位教師接連上幾次課),每次上課都進行深入的觀察、分析、比較,并提出改進建議,通過不斷的實踐反思,提高教師的教學行為水平。

    (6)中心學校輻射的教研

    主要利用中心幼兒園的人力資源、物力資源和信息資源,支持周圍的一般幼兒園,共同提高教師的教學研究水平,這對解決農(nóng)村、偏遠地區(qū)教育資源相對匱乏問題,具有突出作用。

    (7)聯(lián)片教研

    幼兒園之間共同合作,相互開放,相互交流,在立足于自己幼兒園開展教學研究的基礎上,充分挖掘不同幼兒園的潛力和資源,從而實現(xiàn)優(yōu)質資源共享,優(yōu)勢互補,謀求共同發(fā)展。

    (8)任務驅動的教研

    以一個階段內教師們比較關注的、來自于教學實際中相對集中的問題,作為一個活動主題或研究的專題,對教師而言,任務本身是一種教學研究,也是一種探索的驅動力。

    (9)項目合作的教研

    幼兒園參與專業(yè)機構主持的某一個項目的研究,成為實驗點或承擔部分研究工作,通過教師與專業(yè)研究人員的親密合作,能提高學校教研活動的層次。

    (10)有技術介入的教研

    和以往的教研活動相比,有技術的介入能夠提高教研活動的實效性,使教研活動以不同的形式展開。

    ● 學科教師與負責現(xiàn)代信息技術的教師組合起來,建立教研的技術平臺,甚至試行網(wǎng)上“虛擬教研”。

    ●通過課堂錄象帶分析與教學敘事研究方法促進新教師迅速成長。

    展開的途徑舉不勝舉。當然,每種途徑都有存在的條件,有它的優(yōu)勢和不足,我們進一步要做的是,甄別不同展開途徑的形態(tài)與功能,具體分析每一種實施形態(tài)在什么條件下,對什么幼兒園,對怎樣的教師的適用性。這項研究只有通過實踐與行動,通過理論的比較與提煉才能獲得相對比較全面的、深入的認識。

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